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Saviez-vous que 94 % des employés déclarent qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur apprentissage et leur développement ? Cette révélation provient du Rapport LinkedIn sur l’Apprentissage en Milieu Professionnel 2018, soulignant l’importance cruciale des opportunités d’apprentissage continu.
L’avancée des technologies numériques redessine complètement le paysage du développement des talents. Les méthodes d’apprentissage traditionnelles sont en pleine mutation, avec l’émergence de plateformes en ligne, de classes virtuelles et d’outils interactifs offrant des expériences d’apprentissage personnalisées et flexibles. Les modules d’e-learning, les simulations virtuelles et les évaluations pilotées par l’IA améliorent l’acquisition de compétences et l’évaluation des performances. Cette transformation numérique permet aux apprenants d’accéder au savoir n’importe où et n’importe quand, favorisant une croissance constante et une adaptabilité dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution. C’est précisément ici qu’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) robuste et efficace entre en jeu.
Un LMS est une application logicielle qui optimise la création, la diffusion et l’automatisation des matériaux d’apprentissage et de formation. Ces systèmes contribuent à la digitalisation du processus d’apprentissage en intégrant dans une plateforme unifiée des composants essentiels tels que les contenus pédagogiques, les outils de création, la collaboration, le suivi et les rapports.
L’importance du LMS réside dans sa capacité à intégrer parfaitement l’apprentissage dans le flux de travail quotidien, répondant ainsi aux 68 % des employés qui préfèrent apprendre directement sur leur lieu de travail (Rapport LinkedIn 2018). De plus, 58 % des employés optent pour l’apprentissage à leur propre rythme, une préférence parfaitement accommodée par le LMS. Les organisations qui déploient un LMS instaurent un environnement d’apprentissage moderne et efficace, parfaitement aligné sur les modèles de travail hybrides actuels.
Le parcours commence par la création de contenu. Les formateurs ou administrateurs conçoivent des matériaux d’apprentissage numériques qui sont organisés et chargés dans le LMS. Les cours sont rendus captivants grâce à l’inclusion d’audio, de vidéo, de présentations, de quiz interactifs et même d’expériences en réalité virtuelle.
Les plateformes LMS permettent aux administrateurs de gérer les comptes utilisateurs : création de comptes, inscription à des cours spécifiques, attribution de rôles (apprenant, formateur, administrateur) et définition des permissions d’accès.
Les formateurs utilisent le LMS pour concevoir des cours composés d’une séquence de modules ou de leçons. Au sein de ces modules, le contenu est chargé, les objectifs et résultats d’apprentissage sont définis, et des évaluations (quiz ou devoirs) sont intégrées pour mesurer la progression.
Les apprenants sont inscrits manuellement ou s’auto-inscrivent. Une fois inscrits, ils accèdent aux matériaux et ressources du cours. Certains systèmes autorisent l’auto-inscription pour plus de liberté.
Les apprenants accèdent aux vidéos, présentations, lectures, simulations interactives, etc., et progressent à leur rythme. Les évaluations sont notées automatiquement.
Des fonctionnalités avancées de suivi et de reporting offrent aux managers des tableaux de bord pour monitorer la progression individuelle et démontrer facilement la conformité lors des audits.
Forums de discussion, chat et messagerie facilitent les interactions entre apprenants et formateurs.
Les formateurs fournissent du feedback ; les administrateurs accèdent à des rapports détaillés sur l’engagement et les performances.
À la fin d’une formation, un certificat est délivré, enrichissant le CV, et une notification est envoyée aux managers.
Une étude couvrant 32 pays asiatiques de 2010 à 2021 a exploré l’impact de la qualité de la main-d’œuvre et de la digitalisation sur la modernisation de la structure industrielle des économies asiatiques.
Les résultats ont mis en évidence l’influence positive d’une main-d’œuvre de haute qualité sur l’amélioration de la structure industrielle. La digitalisation a joué un rôle crucial en favorisant la collaboration, la connectivité et l’augmentation de la productivité. L’étude a souligné l’importance pour les nations asiatiques d’investir dans l’éducation et le développement des compétences afin d’améliorer la qualité du capital humain, tout en priorisant la digitalisation via des investissements en infrastructures numériques, développement de compétences et cadres réglementaires favorables. Ces mesures peuvent accélérer l’avancement industriel, entraînant une croissance économique durable, une compétitivité accrue et une amélioration des niveaux de vie.
La modernisation industrielle désigne le processus de renforcement et d’avancement des infrastructures industrielles existantes. Cela implique la modernisation de la technologie, des processus, des équipements et de l’efficacité globale afin de favoriser la croissance économique et la compétitivité. La transformation industrielle englobe l’avancement technologique, le développement d’infrastructures, l’enrichissement des compétences et les efforts de R&D. Les économies en développement, principalement en Asie, font face à des défis majeurs pour faire évoluer leurs structures industrielles. Une main-d’œuvre qualifiée, maîtrisant les nouvelles technologies, pilote le progrès en opérant efficacement les machines, en maintenant les standards de qualité et en contribuant à la recherche et développement. La synergie entre technologie et qualité de la main-d’œuvre soutient un écosystème industriel prospère.
Au cours des quatre dernières décennies, de nombreuses économies asiatiques ont connu des changements structurels significatifs dans leurs systèmes de production et d’emploi. Les économies d’Asie de l’Est (Japon, pays du Sud-Est asiatique) ont réalisé des avancées économiques et industrielles remarquables. L’Inde vise à augmenter la contribution de la manufacture au PIB et à l’emploi, tandis que les Philippines cherchent à inverser une période de désindustrialisation. Le rôle pivotal du secteur industriel dans la croissance rapide des économies asiatiques met en lumière l’importance de comprendre l’interaction entre qualité de la main-d’œuvre, digitalisation et modernisation industrielle – éléments cruciaux pour un développement économique soutenu.
L’étude « Libérer le Potentiel de la Qualité de la Main-d’œuvre et de la Digitalisation dans la Modernisation des Structures Industrielles Asiatiques » éclaire la relation complexe entre ces facteurs. Malgré une croissance rapide, ces dimensions avaient reçu peu d’attention auparavant.
L’augmentation de la qualité du capital humain émerge comme un facteur pivotal. Une forte corrélation positive a été observée entre qualité de la main-d’œuvre et avancement industriel. Des investissements stratégiques dans l’éducation, la formation et le développement des compétences boostent la productivité et l’attractivité des investissements.
La digitalisation exerce une influence favorable sur l’évolution industrielle, soutenue par des cadres institutionnels solides, des stratégies d’emploi globales et une R&D robuste. L’intégration de technologies (automatisation, IA, analyse de données) a remodelé la dynamique industrielle, augmentant productivité, efficacité et innovation.
Les décideurs asiatiques sont encouragés à prioriser l’éducation, le développement des compétences et les infrastructures numériques, tout en favorisant les échanges de connaissances et la collaboration régionale.
Chaque pays asiatique doit évaluer ses forces et faiblesses en matière de digitalisation. Combler le fossé numérique en Asie centrale et du Sud nécessite des efforts ciblés sur les infrastructures. Un focus stratégique sur les talents spécialisés, le financement R&D technologique et un écosystème favorable à l’innovation est essentiel.
Investir dans le capital humain et embrasser la digitalisation génère des bénéfices tangibles : productivité accrue, efficacité, innovation et compétitivité globale.
Sur la base de l’étude, une approche efficace pour les industries asiatiques consiste à combiner digitalisation et développement des compétences via l’adoption d’un Système de Gestion de l’Apprentissage (LMS) performant. Cette intégration révolutionne les stratégies de formation en incorporant parfaitement les ressources numériques.
Dans le paysage entrepreneurial en rapide évolution d’aujourd’hui, conserver un avantage compétitif exige une main-d’œuvre agile capable de driver la croissance. C’est là qu’intervient Smart Training, un système de gestion de l’apprentissage de pointe qui transforme le développement de la main-d’œuvre grâce à la digitalisation.
Dans un monde façonné par la digitalisation, Smart Training est le catalyseur qui transforme votre main-d’œuvre en moteur de progrès industriel et de prospérité durable.